初心永擎，方可照亮征途；

使命在肩，更需勇毅前行。

“拐点没到 不能掉以轻心”

记者：陕西连续7天无新增确诊病例，有网友放松警惕认为可以外出活动了，您认为疫情拐点是否到来？

尹强：陕西连续7天零增长，这说明了在疫情防控前期我们各级政府的措施非常得力，这也是大家共同努力得来的结果。但我个人认为疫情的拐点还没到，因为企业开始复工复产、学校返校的问题都还没有到来，所以大家还是不能掉以轻心。

从我们前期防控措施来看，有效切断了传染途径，对有症状的病人应收尽收，但是散布在社会当中症状还没有显现出来的潜在病人还没有全部收治，通过返工、复工以后，这些问题有可能会出现反弹。

记者：近期，随着各大公园、景区的开放，“人山人海”的景象开始显现，您认为有没有风险？

尹强：从疫情拉起警报到现在已经有一段时间，长时间的在家里待着心情、心态都可能会发生一些变化，所以有的市民会急于出门观光旅游，这样的心情我们都可以理解，但是还需慎重。因为拐点还未到来，不能掉以轻心。基于我们已经付出的巨大努力，可能再过一到两周疫情的拐点到了，那时候大家就能更为轻松地享受户外旅游。

建议目前大家还是不要进行观光旅游，外出一定要做好个人防护，如戴口罩、不到人员密集区、不聚餐。

针对企业的复工复产一定要有序组织活动，企业的食堂也应尽量让大家分餐。用人单位要对返工的人员进行有效的筛查排查，必要时可以进行核酸检测。返工复工人员也要建立个人健康情况的报告制度、体温监控、个人卫生的防护等。

“不要大意 不能随意”

记者：从医学的角度来看，您认为目前疫情的发展状况如何？对大家的这种放松警惕的心理您怎么看？

尹强：在我看来疫情仍处于关键期，是打攻坚战的时候。

建议首先大家不要恐慌，因为有我们党、国家和各级政府的领导支持部署，广大医护人员都夜以继日地工作在一线，所以打赢阻击战指日可待，另外通过前期工作中的摸索，也有了一系列有效的防控治疗措施。

第二是不要大意，广大群众还是要高度关注，理解支持我们的工作，现在的返工复工潮，对我们来讲是做好筛查，对大家来说是要做到不聚会、不聚餐。特别是在近期季节的转换中，注意保暖，有问题及时到医院就诊，防护措施也同样要继续做好。

三是不能随意，通过这次疫情，给我们都上了一堂公共卫生课，后期疫情结束后，大家的公共卫生意识也会有很大的提升，促使大家养成更好的卫生习惯。

“非公立医院也是疫情防控一线的一支生力军和主力军”

记者：我们了解到，西安国际医学中心医院近期共派遣了261名医护人员驰援武汉，作为非公立医院，疫情当前能做到不缺席，初衷是什么？

尹强：我认为公立医院和私立医院只有一个差异，就是投资主体不一样。如公立医院有政府投资、企业投资的。民营医院是社会发起投资的，除了投资成本不一样，其他的我认为都是一样的。所以不管民营还是公立，都是国家的优质医疗资源，特别是民营医院也是政府可以统一支配调控的一支生力军和主力军。这在这次防控疫情的过程中也表现的尤为突出。

截至目前，我们医院现在共派驻261人在一线参加抗击疫情阻击战。在我们的医疗队中，党员有64名，曾有部队服役经历的有19名，副高职称以上人员22名，科室主任9名。在一线，积极发挥我们医院急危重症、疑难疾病诊疗的优势，我们共到了5家医院，有武汉市第八医院，随州市中心医院，武汉市中心医院和协和医院等。截至2月24日，我们前方医疗队接诊的出院病人268人次，其中危重病人109人，总体到了抗击新冠肺炎的关键期，队员都在忘我的工作，状态也都很好。

无论公立医院还是民营医院的医护人员，实际上他们都是白衣天使，这种职能没有任何的区分，在国家的重大应急突发事件面前，大家都会投入到一线当中。就在平常的老百姓健康保健服务上面，我们也都是一个目标，一个职责。

记者：时下，公众对非公立医院都有偏见，政策上也有不公，您怎么看待这个问题？

尹强：我在西安国际医学中心医院工作了近两年时间，以前是长期在部队医院工作。随着国家人口的老龄化、二胎政策的放宽，看病难、看病贵的问题仅靠公立医院可能是解决不了的，也需要一些民营资本来做这项工作。

但是这项工作中，也难免会有不公，如虽然政府出台了很多的政策和措施，但在落地方面还是有一些问题，特别是环节的打通。比如质子刀项目需要投资十个亿，整个的建设周期也需要两年，社会资本有这个条件。在这方面的门槛看似大家都是参加答辩、评审，但到了后期往往不了了之。所以我认为社会各界还是应该用一个发展的、包容的眼光看待民营医院。

老百姓在看病的时候也会首选公立三甲医院，确实会让这类医院疲惫不堪、压力更大。而民营医院其实也可以很好地承担这个角色，但老百姓往往会觉得会收费高，但收费我们都是按发改委的物价体系在走，自己无法定价。这也需要我们自己的不断努力去取得各界的认可，路会很长，但我相信前景是非常美好的。